ユーモアは社員の失敗することへの恐怖心をなくし、積極的に新しいことにチャレンジする勇気を与えてくれる（写真：Sundry Photography／GettyImages）
日本の企業はなによりも「真面目」であることを大切にする。ところが、それとは対照的に、アップルやピクサー、グーグルのような企業は、なによりも「ユーモア」を大切にすることで、大きく成長している。
スタンフォード大学ビジネススクール教授のジェニファー・アーカー氏と、同校講師でエグゼクティブ・コーチのナオミ・バグドナス氏によれば、ユーモアにあふれる職場は心理的安全性をもたらし、信頼関係を築き、社員のやる気を高め、創造性を育むという。
今回、日本語版が9月に刊行された『ユーモアは最強の武器である』より、一部抜粋、編集の上、お届けする。
スタンフォード大学ビジネススクール教授のジェニファー・アーカー氏と、同校講師でエグゼクティブ・コーチのナオミ・バグドナス氏によれば、ユーモアにあふれる職場は心理的安全性をもたらし、信頼関係を築き、社員のやる気を高め、創造性を育むという。
今回、日本語版が9月に刊行された『ユーモアは最強の武器である』より、一部抜粋、編集の上、お届けする。
ユーモアは社員の恐怖心を払拭する
従業員たちがすばらしい作品を生み出す環境をつくることは、それ自体が技術だ。
アップル社のクリエイティブ・デザイン・スタジオのトップを務めた浅井弘樹は、クリエイティブ・シンキングのための重要な促進剤として、ユーモアを活用した。
「創造力の最大の阻害要因は、恐怖です」浅井は語った。「そしてユーモアこそ、企業文化から恐怖を遮断するのにもっとも効果的なツールだとわかったのです」
浅井にとって、ユーモアを駆使するのに全社会議ほどうってつけの場はなかった。2000名を超えるクリエイティブ・スタッフが一堂に会するのだ。
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